Sustainability

ClimatePartner certified business

HAGIM’s current ClimatePartner offsetting project

Ceramic water filters save CO2 and improve health

 

The Lao People’s Democratic Republic has been described as the most heavily bombed nation in the world. Of the more than 2 million tons of bombs dropped on Laos during the Vietnam War between 1964 and 1973, up to 30% can be classified as unex ploded ordnance (UXO). These remain in the ground to this day and therefore represent a major challenge for Laos, which is characterized by agriculture. People are injured or killed by war material and socio-economic development and food security are hindered.

It is therefore all the more shocking that over 80% of the population in Laos still has no access to clean drinking water. Obtaining it usually involves a high risk and the available water has to be boiled using wood or coal, which is laborious and time-consuming, in order to prevent illness.

To combat the challenges in Laos, ceramic water filters are being produced for over 10,000 communities in Laos as part of the climate project. The aim is to ensure a sustainable supply of drinking water and replace inefficient boiling methods for purifying water.

The aim of the climate project is to produce 100,000 water filters and distribute them to the population. This should not only reduceCO2 emissions, but also sustainably improve the health and quality of life of the Laotian population.

 

Climate Certified

since 2022

 

Since 2022, HAGIM has been working with ClimatePatner to draw up its carbon footprint and offset its carbon footprint by selecting suitable projects.

Our corporate carbon footprint (CCF) was recalculated for 2024, including direct and indirect greenhouse gas emissions from our business activities.

Total emissions: 73.33t CO₂

t. CO₂ - Scope 1 (direct emissions)

t. CO₂ - Scope 2 (purchased energy)

t. CO₂ - Scope 3 (indirect emissions)

Status: 2024

Our contribution to a sustainable future

 

The data collected together with ClimatePartner enables us to consistently incorporate CO₂ emissions into our corporate decisions.

By supporting the climate protection project in Laos, we are offsetting unavoidable emissions and at the same time making a contribution to sustainable local development.

Isabelle Kerczek

Director Governance, Risk & Compliance;
responsible for sustainability at HAGIM

Sustainability measures are not only essential in reducing the amount of negative impact created by human activity on the environment, society and Corporate Governance, but also broaden the spectrum of economic opportunities. At HAGIM we combine sustainability with economic opportunity and support our clients in realising their individual ESG goals.

Transparency

– at all levels

 

We go out of our way to ensure that we continuously fulfil all our regulatory obligations, as transparency is an integral part of our ESG Management.
We strive to stay up to date with ESG matters by exchanging thoughts and dialogue with other companies within the Industry, as well as within our Group, and as a result, make a positive contribution towards the Industry in general.

Loading...

Um auf Unternehmensebene unseren Beitrag an eine nachhaltige Zukunft zu liefern, arbeiten wir seit 2022 mit ClimatePartner zusammen. ClimatePartner unterstützt uns, unseren Carbon Footprint zu berechnen und anschließend Klimaschutzprojekte zur Kompensation der CO2-Emissionen zu finden. Wir identifizieren aktiv unsere wesentlichen CO2-Quellen und treiben deren Reduzierung voran. Für den Betrieb der HAGIM werden weiterhin konkrete Maßnahmen umgesetzt, die einen kohlenstoffarmen Betrieb ermöglichen. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.

Auf Investment-Ebene stehen die Bedürfnisse und das Verständnis unserer Kunden von ESG im Vordergrund. Wir sehen uns als Enabler und Berater haben helfen Ihnen gerne Ihre Vorstellungen in einem Portfolio umzusetzen.

Die Vergütung der Mitarbeiter/innen ist ein Instrument der Geschäftspolitik und wird grundsätzlich von der Geschäftsführung bestimmt. Die Geschäftsführung ist damit für die angemessene Ausgestaltung und Umsetzung des Vergütungssystems sowie für die Vermeidung vergütungsbezogener Risiken verantwortlich. Die Grundsätze der Vergütungspolitik sind dem Aufsichtsrat mindestens einmal jährlich ausführlich zu erläutern. Die Vergütungspolitik gilt auch für die Geschäftsführung der HAGIM. Die Vergütung der Geschäftsführer bestimmt der Aufsichtsrat der Gesellschaft.

Die Vergütungspolitik steht im Einklang mit der Geschäfts- und Risikostrategie, den Zielen und Interessen der Gesellschaft und umfasst Maßnahmen zur Vermeidung von Interessenkonflikten. Die Vergütungsrichtlinien der HAGIM sind in Abstimmung mit der Personalabteilung und Compliance ausgestaltet worden und sind darauf ausgerichtet, dass Kundeninteressen durch die Vergütung relevanter Personen kurz-, mittel- oder langfristig nicht beeinträchtigt werden.

Nachhaltigkeitsrisiken sind definiert als Ereignisse oder Bedingungen in den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung, deren Eintreten tatsächlich oder potenziell wesentliche negative Auswirkungen auf den Wert der Investition haben können. Da sich die Vergütung der Portfoliomanager unter anderem an der Wertentwicklung der verwalteten Vermögen, somit also am Wert der Investitionen orientiert, ist ein jederzeitiger Gleichlauf von Kunden- und Mitarbeiterinteressen gewährleistet.

Die HAGIM berücksichtigt PAIs auf Unternehmensebene nicht.

Die Produkte, die von der HAGIM gemanagt und/ oder vertrieben werden und die PAIs berücksichtigen, spielen im Gesamtvolumen der HAGIM eine bisher sehr untergeordnete Rolle, da PAIs bei der deutlichen Mehrzahl an Produkten nicht berücksichtigt werden. Inwieweit künftig eine Berücksichtigung auf Produktebene erfolgen wird, hängt in erster Linie vom Bedarf unserer Investoren ab.

Im Umgang mit Artikel 4 SFDR verfolgt die HAGIM einen Proportionalitätsansatz. Die HAGIM plant PAIs auch auf Unternehmensebene zu berücksichtigen, wenn die Produkte, die PAIs berücksichtigen einen nicht unwesentlichen Teil des Gesamtvolumens ausmachen. Dieser Anteil wurde auf 10% festgelegt. Sobald die HAGIM PAIs auf Unternehmensebene berücksichtigt, wird das in einem Umfang geschehen, den die Datenlage zu diesem Zeitpunkt ermöglicht. Die Datenlage ist u.a. von angrenzenden regulatorischen oder freiwilligen Offenlegungsverpflichtungen für die investierbaren Unternehmen abhängig.

Weiterhin verfolgt die HAGIM sehr genau die regulatorischen Entwicklungen sowie die Entwicklungen am Markt und wird Anpassungen in den Vorgaben oder am Markt berücksichtigen.

Nachhaltigkeitsrisiken im Sinne der Verordnung (EU) 2019 / 2088 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 27. November 2019 über nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten im Finanzdienstleistungssektor sind Ereignisse oder Bedingungen in den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung, deren Eintreten tatsächlich oder potenziell wesentliche negative Auswirkungen auf den Wert der Investition haben können. Diese Effekte können sich auf die Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage des verwalteten Vermögens auswirken.

Nachhaltigkeitsrisiken fließen als qualitative Bewertung im Rahmen der generellen Analysetätigkeit durch die Entscheidungsträger des Portfolios ein. Im Investmentprozess werden sie innerhalb der fundamentalen Analyse neben anderen Risikofaktoren analysiert, qualitativ bewertet und in die Investitionsentscheidung einbezogen.

Es findet eine Betrachtung gemäß der einzelnen Dimensionen Ökologisches, Soziales und Governance statt („ESG“). Je nach verfügbarer Datenlage können in die Betrachtung Inhalte der nicht-finanziellen Berichterstattung, Bewertungen von ESG-Datenanbietern oder Adverse Media Checks einfließen. Die Betrachtung unterliegt dem Proportionalitätsprinzip und die Beurteilung der Wesentlichkeit liegt beim Entscheidungsträger des Portfolios.

Die Entwicklungen auf europäischer und nationaler Ebene in Bezug auf Nachhaltigkeitsrisiken und die damit einhergehenden Vorgaben für die Finanzindustrie werden laufend beobachtet. Es kann aufgrund von Änderungen in den gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie der Verbesserung der Datenlage und den zur Verfügung stehenden Methoden zu Anpassungen bei dieser Strategie kommen.